Carrière
Apprendre un métier
Apprendre un métier
Le métier de conseiller est stimulant et exige un excellent relationnel, des capacités d’analyse et d’adaptation ainsi qu’une connaissance approfondie de notre environnement. Chez Best of logistics , nous avons pour ambition de développer ces compétences et connaissances en créant des parcours de formation progressifs et polyvalents. Ces formations ont pour objectif de partager une vision commune, une approche partagée et un langage unifié pour nos métiers, tout en renforçant notre savoir-faire pour offrir une valeur ajoutée à nos clients.
Savoir-être du consultant
Savoir-être du consultant
Nous sommes présents auprès de nos clients et échangeons régulièrement avec des interlocuteurs variés. Pour réussir dans le domaine du conseil, il est essentiel de savoir « comprendre et se faire comprendre ». Ainsi, nos prestations reposent sur la tenue d’ateliers de travail, de sessions de formation ou encore de comités de pilotage. Nos consultants doivent donc faire preuve de qualités d’écoute et de communication, s’adapter à leur public et incarner les valeurs .
Parmi les formations proposées, on trouve des sessions pour améliorer la prise de parole en public et pour mieux mener des entretiens avec les clients.
Aptitudes managériales
Aptitudes managériales
Au fur et à mesure de leur parcours au sein d’Althéa, les consultants sont progressivement amenés à superviser des profils moins expérimentés, à gérer directement la relation avec les clients ou les partenaires. Pour les aider à s’adapter à ces nouvelles responsabilités, BOL propose des formations spécifiques.
Parmi les formations proposées, on trouve des sessions pour améliorer la gestion de l’équipe et la délégation des tâches, pour mieux planifier les stratégies à long terme, ou encore pour améliorer la relation client.
Être accompagné
Être accompagné
Chez BOL , nous mettons un point d’honneur à accompagner nos collaborateurs dans leur développement professionnel, tant au sein de l’entreprise qu’au sein de leur métier.
Chaque consultant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, avec pour objectif de les aider à se challenger sur leurs réalisations, leur positionnement auprès des clients, ainsi que sur leurs choix de carrière. Pour ce faire, nous avons mis en place un système de soutien tripartite, impliquant un coach, un chef de projet et un manager. Ces trois acteurs clés de BOL se relaient pour apporter une vision complémentaire et adaptée à chaque consultant.
Parmi les formations proposées, on trouve des sessions pour améliorer la prise de parole en public et pour mieux mener des entretiens avec les clients.
- Coach
- Le Manager
- Le Chef de projet
Construire son parcours
Construire son parcours
Nous croyons en la croissance de nos consultants chez BOL , indépendamment de leur expérience. La variété des projets internes et des missions leur offre une multitude de possibilités pour améliorer leurs compétences, développer leur portée de responsabilités et approfondir leur expertise. Nous nous efforçons de concevoir des parcours professionnels équilibrés, répondant aux aspirations de nos collaborateurs tout en contribuant aux objectifs de croissance de notre entreprise.
Parmi les formations proposées, on trouve des sessions pour améliorer la gestion de l’équipe et la délégation des tâches, pour mieux planifier les stratégies à long terme, ou encore pour améliorer la relation client.
- Manager
- Consultant confirmé
- Consultant Senior
- Consultant Junior
